… Hij begon opgewekt zijn geld op stapeltjes te leggen, maar na een poosje vond hij de aardigheid er af gaan. ‘Het leven is niet gemakkelijk,’ prevelde hij met een zucht. ‘Buiten schijnt de zon en zingen de vogels. Maar ik zit hier in de muffe duisternis te tellen. Wat vervelend is dat nu … Lees verder
Eerst gaan we het over u hebben. Bent u betrokken bij managementbeslissingen in een (productie)bedrijf? Of hebt u een functie waarbij uw handelen effect heeft op het rendement van het bedrijf? Hebt u daarbij last van: □ afnemers die nogal eens veranderen van gedachten? □ onbetrouwbare toeleveranciers? □ onbetrouwbare productieprocessen? … Lees verder
Stel je voor, je bent administrateur van productiebedrijf Terhaag. Vlak voor de bouwvak had je de cijfers over het eerste halfjaar 2011 beschikbaar, en die zagen er als volgt uit. Omzet verkopen 2.000.000 Inkoop materiaal/uitbesteed werk – 850.000 Bruto marge 1.150.000 Personeelskosten 600.000 Overige kosten 250.000 … Lees verder
De high tech industrie in de Brainport regio is flink aan het veranderen. Daarbij speelt de overgang van verticale integratie naar een uitbestedingsmodel een belangrijke rol. Philips als voorbeeld van verticale integratie die actief en effectief wordt afgebouwd, en ASML (die ruim 90% van haar productie uitbesteedt) als nieuw rolmodel voor uitbesteding. Brainport Industries … Lees verder
‘Weet u wat een oxymoron is?’ Met die vraag begint René ten Bos zijn presentatie voor onze groep van managers en professionals. Zijn gemoedelijke Twentse tongval doet al de aanwezigheid van relativeringsvermogen en humor vermoeden. Dat blijkt te kloppen. Niettemin is Ten Bos een kritisch en onafhankelijk denker. Een oxymoron is een schijnbare tegenstelling. Bijvoorbeeld: … Lees verder
Tussen de ondernemer en zijn/haar onderneming bestaat een boeiende, veelzijdige relatie. Naast alle andere aspecten heeft deze relatie nadrukkelijk het kenmerk van een moreel contract tussen beide partijen. De ondernemer enerzijds verplicht zich ertoe om de onderneming te (bege)leiden door de tijd. Daarbij is de ondernemer het economische en juridische vehikel waarmee de onderneming zich … Lees verder
Het denken over de markt en over marktwerking mag zich verheugen in een toenemende belangstelling. Al was het maar om lering te trekken uit de harde lessen van de kredietcrisis. Hoewel organisatieadviseur Martin Simon er niet helemaal gerust op is dat de mensheid leert van fouten, geeft hij ons wel een belangrijk inzicht. En dat is het essentiële … Lees verder
But supposing we are more a nonhuman form of life. Imagine a great segmented body moving in contractions and dilations at a rate of twelve or fifteen miles a day, a creature of a hundred thousand feet. It is tubular in its being and tentacled to the roads and bridges over which it travels. … Lees verder
Imagine: Only a few months after the worldwide presentation of the oldest share of the world , a new discovery is prepared to be made public early next year. A peek into some files on a usb-stick (left unattended just long enough) of a Dutch history student reveals notes and … Lees verder
Traditioneel beconcurreren bedrijven elkaar op product, prijs en soortgelijk eigenschappen waardoor ze al gauw terecht komen in een ‘red ocean’ van competitie. Veel effectiever zijn de bedrijven met een blue ocean strategy die een “zee” van ongekende mogelijkheden creëren, zonder competitie en met uitstekende competitieve voordelen. Centraal bij de blue ocean strategie staat de term “value … Lees verder